Un demi-siècle après Seveso, la véritable urgence reste l'homme : plus de 7 catastrophes environnementales sur 10 dépendent de nous

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« Cinquante ans après la catastrophe de Seveso, nous devons comprendre que la protection de l'environnement n'est plus seulement une question de conformité bureaucratique, mais de gestion technique et culturelle du risque environnemental », observe Lisa Casali, communicatrice scientifique et gérante de Pool Ambiente. « La prévention des dommages environnementaux passe avant tout par une stratégie de maintenance prédictive et une formation structurée du personnel, et non par des interventions défensives face à des événements exceptionnels ».

Le coût de l’imprévoyance

L'aspect environnemental n'est qu'une partie du problème. Chaque contamination se traduit également par un coût économique souvent dévastateur. Selon les estimations de l'Observatoire, entre 2006 et 2023, environ 20 000 entreprises ont fait faillite en raison de l'impact de la réhabilitation, tandis que plus de 99 % des accidents ne disposent pas d'une couverture d'assurance dédiée aux coûts de restauration. En fin de compte, la facture retombe sur les entreprises concernées, sur les administrations publiques et, inévitablement, sur les citoyens.

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C’est pourquoi les experts insistent sur la nécessité d’intervenir avant que les dégâts ne surviennent. La liste des erreurs les plus fréquentes est bien connue : ne pas cartographier les risques, reporter la maintenance, négliger la formation du personnel, renoncer aux systèmes de confinement, ne pas préparer de plans d'urgence et sous-estimer la couverture d'assurance. Des erreurs apparemment ordinaires qui, additionnées, alimentent la majorité de la contamination environnementale italienne.

Une leçon qui est toujours d’actualité aujourd’hui

Depuis des décennies, Seveso est racontée comme l'histoire d'un accident exceptionnel. Les données disponibles aujourd’hui suggèrent plutôt une réflexion différente. Les urgences majeures attirent inévitablement l’attention de l’opinion publique, mais le risque environnemental se construit avant tout dans la normalité, entre maintenance reportée, systèmes vieillissants, contrôles insuffisants et organisations qui continuent de considérer la prévention comme un coût plutôt que comme un investissement. C’est peut-être la leçon la plus actuelle du désastre de 1976. La sécurité environnementale dépend avant tout de la capacité à éviter que des erreurs parfaitement prévisibles ne continuent de se transformer en nouveaux cas de contamination.

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