Eau en bouteille de plus en plus chère : est-ce vraiment la faute à la crise au Moyen-Orient ? Le rapport Antitrust est déclenché
La crise au Moyen-Orient fait monter en flèche le prix du plastique et risque d'augmenter le prix d'une bouteille de 1,5 litre jusqu'à 6 centimes. Un coup dur de plus de 600 millions d'euros pour les consommateurs italiens
On a déjà vu que les prix des fruits et légumes ont recommencé à augmenter, portés par le coût élevé du carburant qui pèse sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement agricole et logistique. Les œufs sont également devenus presque un produit de luxe dans un contexte de grippe aviaire et de coûts énergétiques qui montent en flèche, et même l’eau minérale en bouteille ne peut être économisée.
L'alarme sur ce dernier produit a été tirée par Codacons, la Coordination des associations de protection des consommateurs, qui rapporte avoir collecté certaines communications formelles envoyées par des producteurs de plastique à leurs clients industriels, parmi lesquels des entreprises qui produisent des bouteilles, des bouchons, des étiquettes et des films plastiques. Selon l’association, le tableau qui se dégage met en évidence une augmentation probable des coûts tout au long de la chaîne d’approvisionnement.
Ce qui se passe
Les tensions géopolitiques ont fait augmenter les coûts de l’énergie et rendu le transport maritime plus cher, avec des répercussions directes sur le prix des matières plastiques. Et le plastique est encore aujourd’hui – malheureusement – au cœur de la chaîne d’approvisionnement des boissons emballées.
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Ce qui a rendu Codacons suspect, cependant, était un détail précis : ces opérateurs ont tous envoyé davantage de communications dans la même période, avec des motivations presque identiques et une structure argumentative, comme la définit l'association, « étonnamment uniforme ». Dans certains cas, un élément spécial appelé « War Med Surcharge » apparaît même, appliqué avec effet immédiat. Dans d'autres, la suspension des livraisons ou la non-livraison des marchandises est envisagée en cas de non-acceptation des nouvelles conditions.
Combien nous coûtera l'eau en bouteille
Une bouteille de 1,5 litre pourrait bientôt coûter entre 5 et 6 centimes de plus. Petit? Peut-être, mais multiplié par la consommation de toute l'Italie, cela se traduit par un coup dur de 606 millions d'euros par an. Codacons estime une hausse des prix de +20% pour l'eau minérale et de +10% pour les autres boissons non alcoolisées.
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Tout cela se produit à l’approche de la saison estivale, lorsque la consommation d’eau en bouteille augmente considérablement. Et si les négociations entre producteurs de plastique et embouteilleurs venaient à échouer, le risque évoqué par Codacons est celui d'éventuelles difficultés d'approvisionnement pendant les mois les plus chauds, avec des répercussions potentielles sur la disponibilité des produits.
Spéculation ou pas ?
Codacons ne nie pas que la crise internationale ait de réels effets sur les coûts. Mais la question qu'il pose à l'Antitrust, à laquelle il a déjà déposé une plainte formelle, est simple : pourquoi différents opérateurs ont-ils augmenté leurs prix en même temps ? Les augmentations liées à une crise géopolitique ne fonctionnent jamais de manière aussi automatique et coordonnée. Quand ils le font, il est normal que quelqu'un aille vérifier.
Il ne fait aucun doute que le conflit au Moyen-Orient a provoqué des tensions sur les marchés de l'énergie et de la logistique, avec des répercussions inévitables sur les coûts de production et de transport – explique Codacons – Cependant, ces impacts sont par nature progressifs, différenciés et non uniformément répartis tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Il s’ensuit que la répercussion immédiate, généralisée et standardisée des augmentations sur les clients finals apparaît difficilement justifiable en termes de proportionnalité et de causalité.
Ensuite, il y a un détail qui rend l'affaire encore plus grave : ces augmentations n'arrivent pas sous forme de proposition sur de nouveaux contrats, mais s'imposent sur des accords déjà signés et en cours. Il ne s’agit pas d’une renégociation transparente, mais d’une modification unilatérale des conditions, souvent accompagnée, plus ou moins explicitement, de la menace de ne pas livrer la marchandise si l’autre partie n’accepte pas.
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Enfin, il y a un fil conducteur qui traverse toute cette histoire et qui mérite d’être mentionné : nous parlons de plastique jetable, un matériau qui par définition dépend du pétrole et de ses routes commerciales. Chaque fois que le monde entre en fibrillation, la chaîne se bloque et ce sont toujours les consommateurs qui en paient les frais.
Les bouteilles d'eau, les distributeurs d'eau publics et les matériaux alternatifs ne sont pas seulement des choix plus durables. Dans un tel contexte, c’est aussi un moyen d’éviter de se retrouver à chaque fois en otage par les marchés internationaux.
Source : Codacons
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